老牌中介企業自我“革命”:豪世華邦事業合伙人制度成為行業的“強光”

房產中介企業或許將成為房地產行業的又一個“新”主角。

世界浙商網訊2019-10-24 13:38:00來源:世界浙商網作者:

  世界浙商網訊 房子作為時下最被關注的話題之一,一直熱度居高。如果說前20年是房地產開發商的黃金時代,那么近來隨著我國存量房時代的到來,房產中介企業或許將成為房地產行業的又一個“新”主角。 

  在這條競爭激烈的行業賽道里,杭州“老牌”中介企業豪世華邦一直表現不錯,尤其是1023日,以“重塑·共贏”為主題的長三角房產經紀高峰論壇暨2019豪世華邦事業合伙人戰略發布會的圓滿落幕,讓大家再次把目光聚焦在它的身上。 

 

 

  此次會議,杭州市房地產中介行業協會常務副會長胡冰心、著名房產研究和評論專家、新華社、中央人民廣播電臺等全國媒體的財經評論員丁建剛、綠城服務集團董事會副主席,綠城物業集團、綠城房地產咨詢集團董事長楊掌法、透明傳媒好找房副總經理李偉、諸葛找房副總裁苑承建等數百位嘉賓、超50家媒體齊聚一堂,圍繞行業現狀、行業發展趨勢、行業升級轉型等內容,對事業合伙人模式下的房地產服務變革創新與機遇展開了一系列主題演講與討論。 

 

 

    

  正如豪世集團創始人胡雪芳現場表示的“事業合伙人的核心是直營服務,中介行業的‘最終’形態也正是專業、安全、高效的服務”一樣,這也為整個行業帶來了啟示和思考。 

  而這場會議更重要的作用,在于通過對行業“現狀”與“未來”的探討,以及豪世華邦事業合伙人機制的介紹和落實,為整個行業帶來了一次創新實踐的分享。 

  對于今年9月豪世華邦推出的事業合伙人制度,外界早已充滿了好奇。此次在豪世集團創始人胡雪芳的詳細介紹之下,大家對這個“利益再分配”制度有了更深入的認識和了解。 

 

 

  房產中介的行業本質是“服務”,這也是大會現場最多被提及的關鍵詞之一。其實,這個詞語的背后是一種行業升級的信號。尤其是在今年以來,房地產市場調控頻繁、市場轉型升級迫切,以及互聯網科技進步等多方因素的影響,都催生了杭州房地產經紀行業發生各個維度的轉變以及調整。 

  而豪世華邦的事業合伙人制度,在這樣的行業背景下應運而生,不僅是應對行業格局大調整的轉變,更是積極探索新運營模式的一種升級。 

  因為這個制度的核心是改變門店的利益分配機制,對門店店長和經紀人進行增收,所帶來的行業意義自然也是不言而喻。 

  一方面,對行業發展來說,在這個制度的驅動下,激發了經紀人的“戰斗力”,并且以服務為核心的房產服務行業邊界進行了拓展及延伸,從而帶動了整個房產經紀行業的進步;另一方面,對以行業為節點的多條維度而言,這個制度開啟了一個新的篇章,從而形成了行業及相關業態、從業者以及消費者多方共贏的一個新局面,起到了一個行業示范及借鑒的作用。 

  可以說,作為深耕杭州12年的本土房產服務品牌,豪世華邦在推動房地產中介行業朝著更加開放、包容、創新、共贏的方向發展的目標指引之下,始終不懈努力。可以說事業合伙人制度只是其看到了“人才”的重要性,并踏出的一步關鍵舉措。 

 

 

    

  這也恰恰印證了會議現場,胡雪芳所說“相較于生意,華邦更看重員工成長;相較于當下,華邦更看重未來”的原則和方向。隨著10位豪世華邦事業合伙人現場簽約《品質服務承諾書》,更意味著其邁向了新的階段與征程。 

  當然,一切還只是剛剛開始。面對著地產行情步入了調整期,這對經紀行業也形成了挑戰。對于豪世邦這家老牌中介企業來說,未來還將書寫怎樣的故事,能否成為行業的“強光”指引所在,仍然充滿了巨大的想象空間。 

    

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